自參加工作以來，劉國志同志始終踐行著自己的人生理想和入職誓言，在平凡的工作上取得了不凡的業(yè)績。多年來，他通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致信任和贊譽(yù)。

在工作中，劉國志同志不斷充實自己，積極提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。他陸續(xù)取得了高級會計師、正高級會計師等專業(yè)技術(shù)職稱。在他的帶領(lǐng)下，集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)人員各司其職、團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取，充分發(fā)揮了合力，凝聚了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

在財務(wù)管理工作方面，他工作認(rèn)真細(xì)致，組織管理有方。在集團(tuán)財務(wù)管理及核算工作上，他牽頭強(qiáng)化企業(yè)成本核算、費(fèi)用開支等工作，主持制定成本核算管理辦法、費(fèi)用報銷管理辦法，各年度費(fèi)用分解指標(biāo)等文件，制定了集團(tuán)項目成本管理辦法，對項目成本及費(fèi)用全方位的控制起到強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用。在資金工作上，他明確資金工作是集團(tuán)核心工作之一，并在三級管理、二級核算的基礎(chǔ)上創(chuàng)建資金“結(jié)算池”，通過銀企直連充分發(fā)揮集團(tuán)公司對資金的統(tǒng)籌統(tǒng)支作用。在財務(wù)信息化建設(shè)上，他帶頭切實推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)和財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。在他的組織下，目前集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)核算和資金結(jié)算基本實現(xiàn)了信息化管理，并逐步升級完善。在資產(chǎn)管理工作上，他組織制定、實施集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法，逐步建立并完善集團(tuán)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，全面實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，完成了對集團(tuán)資產(chǎn)實施二維碼視覺管理。此外，他還尤其注重加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)隊伍建設(shè)，定期組織系統(tǒng)人員進(jìn)行線上、線下的不同內(nèi)容形式的培訓(xùn)。對于新晉入職員工，他實行一對一培養(yǎng)，指定導(dǎo)師“傳幫帶”。目前，財務(wù)系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)合理，管理運(yùn)行平順。

作為一名黨員，他從點滴小事做起，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責(zé)，影響著并帶動著系統(tǒng)人員共同進(jìn)步，在工作交流中不斷總結(jié)出良好的工作方法，為集團(tuán)發(fā)展做出財務(wù)系統(tǒng)的突出貢獻(xiàn)。