常欽光同志于2003年進入山東建工集團，現任山東省建設建工集團安裝分公司第二項目部副經理，全面負責第二項目部的各項工作。

在項目生產方面，一方面他穩抓施工進度，積極了解掌握各項目的施工進展，主動與項目部進行配合，協調解決項目施工過程中存在的各種問題。另一方面，掌握質量安全施工工作，日常做好安全教育，開好班前班后會，加強技術交底、方案編制等審核工作，做到安全生產。對于重點項目，他扎根一線，與項目部員工共同奮斗，確保項目目標的實現。

預結算方面，該同志認真仔細，刻苦鉆研預算工作的相關規范、文件和資料，充分研究招投標文件及合同內容，積極做好項目的成本控制工作及結算工作。項目中標后，他提前進行圖紙的工程量計算工作，在計算中發現圖紙問題，結合投標報價，對工程進行成本分析，為項目部提供了確切而詳實的數據，確保項目的順利開工。在施工過程中，他仔細研究合同，及時與項目經理溝通，為項目的利益把關。工程完工進行竣工結算時，他又嚴把結算關，做好內部結算上報資料的審核工作，提前準備好相關的結算資料，一絲不茍，錙銖必較，與建設方據理力爭，積極爭取。

在平時工作中，他熱情高、責任感強，以身作則，自覺遵守公司的各項規章制度。在與各材料供貨商及分包商接觸中，該同志能切實以責任心為基礎，以事業心為前提，堅持原則，抵制誘惑，為各項目優選合格的供貨商及分包商，爭取最大利潤，切實維護了項目部的利益。

常欽光同志熱愛本職工作，把時間和精力全都用在了工作中，多次被評為先進個人。多年來，該同志一直早來晚走，保持著加班加點的工作習慣。十多年如一日，在自己的工作崗位上辛勤地耕耘，默默地付出，愛崗如家。在他的帶領下，合約部的工作業績有了很大提高。在今后的工作中，他將更加努力地工作，本著對工作盡職盡心的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力。