奮勇拼搏爭創(chuàng)一流 挺膺擔當勇毅前行 ——安裝分公司李勝河項目經(jīng)理部
作為集團安裝分公司下設(shè)的項目部,李勝河項目經(jīng)理部自成立至今始終堅持“以質(zhì)量求生存,靠信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和項目部同事們的共同努力下,高標準、嚴要求,保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。所承建工程合格率達100%,合同履行率達100%,取得了優(yōu)秀的業(yè)績,得到了業(yè)主的廣泛認可。
求真務(wù)實,扎實做好本職工作
在施工期間,李勝河項目經(jīng)理部狠抓工程質(zhì)量,嚴格工程管理,追求精益求精,各項工作任務(wù)均能夠保質(zhì)保量完成,與業(yè)主、監(jiān)理單位形成了良好的合作關(guān)系。多次提前完成業(yè)主、公司下達的施工任務(wù),先后被業(yè)主及公司評為“優(yōu)秀項目部”。項目部憑著過硬的施工質(zhì)量,參建項目屢屢獲獎:參建的濟南市中心醫(yī)院綜合病房樓項目、國華時代廣場項目先后獲得國家級“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”獎項,國華印象1-3#樓、濟南市中心醫(yī)院醫(yī)職配套樓、濟南市工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院等項目分別獲得“泰山杯”“泉城杯”“華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎”等獎項,得到了各參建單位的一致好評。
以質(zhì)量求發(fā)展,以管理創(chuàng)效益
質(zhì)量是安裝工作的核心。李勝河項目經(jīng)理部始終堅持三級檢驗、四級驗收制度,在當前工序驗收合格后,才能進行下道工序。始終將執(zhí)行“強條”作為管理工作的重點,多次邀請施工、驗收相關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行整改。李勝河項目對每個參建項目都堅持高標準、嚴要求,對工程質(zhì)量管理采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進行:縱向監(jiān)督是上一級對下一級的監(jiān)督,項目部對工地負責人進行監(jiān)督、工地負責人對各工序進行監(jiān)督;橫向監(jiān)督是指各工段之間互相監(jiān)督,以及同一工地多重工序之間的相互監(jiān)督。
安全是安裝工程的生命,項目部始終把安全工作作為重中之重來抓。項目部平時安排各專業(yè)人員在現(xiàn)場進行巡檢,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;每周定期開展安全周例會,每周進行一次安全大檢查。同時定期組織項目部員工進行安全學(xué)習、安全演練等活動,要求勞務(wù)隊伍每日開展安全宣傳教育,全方位保證了項目生產(chǎn)安全,加強施工現(xiàn)場管理,嚴格特種工持證上崗的制度,多措并舉為工程施工的順利推進與良好收益提供了保障。
求實創(chuàng)新,搶抓發(fā)展新機遇
創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的生命線。在建筑行業(yè)整體大環(huán)境不利的情況下,項目部不氣餒、不妥協(xié),積極謀求擴展新合作、新發(fā)展。對內(nèi),項目部堅持做好本職工作,積極參加配合土建公司的投標工作,分工清晰、嚴謹認真;在生產(chǎn)過程中,嚴格控制工、料、機的管理,積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)。對外,項目部積極轉(zhuǎn)換工作思路。在項目經(jīng)理李勝河的帶領(lǐng)下,項目部先后與中鐵建工、山東省裝飾集團、高新控股等大型國企公司建立了合作,努力謀求新的發(fā)展機遇。
同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航
在集團各級領(lǐng)導(dǎo)的堅強引領(lǐng)和有力支持下,項目部人員配置合理,班子設(shè)置科學(xué)規(guī)范。項目部定期召開民主生活會,協(xié)調(diào)解決各專工工作和生活中的困難問題。項目部鼓勵同事們積極參加集團、分公司組織的各項培訓(xùn)及優(yōu)秀項目觀摩、集團運動會、BIM技術(shù)應(yīng)用大賽等活動。全體員工在工作中認真,一絲不茍,互相配合,積極溝通學(xué)習,被監(jiān)理與業(yè)主評為“戰(zhàn)斗力最強的團隊”。在工作之余,項目部也會定期開展預(yù)結(jié)算、技術(shù)質(zhì)量安裝等交流及組織體檢、聚餐等團建活動,全方位的豐富大家的精神生活,真正做到了不是一家人勝似一家人。
奮斗者,不懼星海之遠;實干者,不畏峻嶺之巍。未來,安裝分公司李勝河項目部將始終秉持“艱苦奮斗,努力拼搏,講求實效,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,繼續(xù)堅持“建精品工程,創(chuàng)名牌企業(yè)”的市場目標,努力建立更加健全的管理體制和更加靈活的經(jīng)營機制,團結(jié)協(xié)作、勵精圖治,為集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻!